
妈的,又刷到老板在群里转发“老乡鸡又上热搜了”的文章。
凌晨一点。
配文:“看看别人家的自媒体”。
我盯着手机屏幕,眼睛发酸。这已经是这周第三次了。办公室里键盘声噼里啪啦,像下雨,但我知道,一半的人在刷求职软件。做,还是不做?这问题像根鱼刺,卡在每个市场部、每个老板、每个像我这样的小运营喉咙里,咽不下,吐不出。
都说这是门面,是名片。不做,怕被时代丢下,怕竞争对手的声音盖过你。做了呢?那是个无底洞。内容,流量,转化。三个词像三座大山。我们试过,真的。招过小编,写过干货,拍过那种尴尬到脚趾抠地的“总裁讲堂”。然后呢?一篇精心打磨的推文,阅读量两位数。评论区最活跃的是广告机器人。团队累得人仰马翻,老板看着ROI报表,眉头能夹死苍蝇。
钱花了,人废了,响动没有。这才是最诛心的。
展开剩余81%企业做自媒体真的能赚钱吗?
说实话,我不知道。我看到过神话。比如那个叫Sharpie的笔牌子,靠分享用户涂鸦作品,把一支笔做成了文化符号。还有老乡鸡,在微博上“咯咯哒”就能上热搜,那场和说唱歌手法老的乌龙营销,免费流量拿到手软。但这些光鲜案例背后,是更多沉没的、连个水花都没有的账号。变现?慢得很。前期纯投入,像在漆黑的隧道里跑步,不知道光在哪里。很多人撑不到出口。
企业自媒体内容从哪里来?
这是最核心的痛。一天一篇?一周三篇?原创?拿头原创啊。团队就三个人,要管产品文案、活动策划、渠道投放,现在还要日更自媒体?质量怎么保证?最后要么变成硬广轰炸,用户一秒划走;要么就是到处“借鉴”,洗稿洗得自己都心虚。我也试过让同事兼职搞,结果主业耽误了,自媒体也没起色,两头空。内容,成了压垮团队的最后一根稻草。
直到有一天,我实在受不了这种重复的、绝望的搬运和修改。
在一个同样加班的深夜,我抱着“死马当活马医”的心态,点开了一个朋友甩给我的链接,一个叫优采云的工具。他说,这玩意儿有点邪门。
邪门在哪?它不像普通的编辑器。它像一个全自动的“内容工厂”[参考内容1]。从第一步“添加站点”开始,你告诉它你的网站或自媒体账号,而不是你要抄谁。第二步配置发bu接口,就能让文章自动飞到你的后台,电脑关机都不怕。
最颠覆我认知的是第三步“添加任务目标”和后续那些密密麻麻的设置。你可以扔给它几个关键词,比如“企业数字化转型”、“B2B营销”,它就能自己从整个互联网去抓取、理解、然后重新组织内容。不是简单的搬运。它的“深度原创”系统,能生成原文相似度只有25%的新文章,还带自动生成小标题。这解决了我最大的痛点——内容源头。
但这还不是全部。它的“细节设置”让我头皮发麻,也第一次让我觉得,自动化不是梦。你可以设置每小时、每天要多少篇文章。可以选从哪儿采集,全网搜索引擎、微信公众号、头条文章,都能覆盖。可以过滤,过滤掉带联系方式、带竞争品牌名字、通顺度低的垃圾文章。甚至可以设置标题的生成规则,是用“标题党”风格吸引点击,还是用“AI原创标题”生成符合SEO的规范标题。
我像个发现了新大陆的土著,看着它还能给文章自动配图,能AI生成图片,能给图片加文字、加Alt属性。能一键把文章“翻译为其他语言”[参考内容1]。甚至,它能把一篇长文章,自动转换成带配音、带字幕、带背景音乐的短视频!从图文到视频,一条龙。这功能太吓人了。
企业做自媒体需要多少人?
我的答案开始动摇。理论上,如果工具能完成从选题、搜集、撰写、排版、配图到分发的80%的机械劳动,那人需要做什么?人需要去做那20%无法被替代的事:定策略、审风格、勾选那些决定内容灵魂的配置选项、以及最重要的——与真人互动。老板也许不用亲自拍短视频,但他可以决定这个账号的人格是“探险家”还是“关怀者”。团队不用熬夜憋文案,但可以思考如何结合最新热点,像盼盼食品那样,把一次用户求助做成暖心的品牌故事。人,从内容的流水线工人,变成了内容工厂的厂长和质检员。
企业自媒体能自动化吗?
能,也不能。优采云这种工具的出现,确实把“不能”的边界狠狠向后推了一把。采集、原创、处理、发bu、甚至转视频,都能设好规则自动运转。但它无法自动生成“策略”,无法自动拥有“网感”,无法自动像星巴克接住老乡鸡的梗那样,完成一次巧妙的情侣互动。它能帮你解决“有没有”的问题,甚至解决“快不快”和“多不多”的问题,但“好不好”和“妙不妙”,依然取决于屏幕后面的人。
所以,回到那个该死的问题:企业该不该做自媒体?
我的看法变了。别问该不该。先问“能不能低成本试错”。以前成本高,高在人力时间。现在,像优采云这样的AI工具,实际上大幅降低了这个试错成本。你不需要立刻组建一个庞大的团队,你可以用极小的配置投入,先让这个“内容工厂”跑起来。看看它能产出什么,看看哪个平台的数据有起色,看看哪种内容风格能带来咨询。
做,不是all in。而是用自动化的武器,先给自己搭建一个不眠不休的“基础内容防线”。让机器去解决广度和效率,让人去专攻深度和温度。也许,这才是这个时代,企业面对自媒体这片汹涌红海时,一种更理性、更狡猾的活法。
至于我们公司?那个总转发“别人家自媒体”的老板,最近突然在群里安静了。因为他发现,我管理的那个曾经半死不活的行业号,在过去一周,每天稳定产出三篇深度原创文章,还同步在了五个平台。他没问我是怎么做到的。
他只是在昨天的周会上,拍了拍我的肩,说:“不错,保持下去。”
我点点头,什么也没说。电脑后台,优采云的云端任务正在运行,指示灯平稳地绿着。它不知道疲惫。而我知道,我和我的团队,终于可以从内容的苦力中直起腰,去想一想,如何真正地,和屏幕那边的人,说说话了。
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